郓城县在推进“九大攻坚突破行动”和“十三大重点攻坚事项”中，以“助企二十项实事”为载体，聚焦民营企业“用能贵”痛点，通过政企协同攻坚创达盈，仅用4个月就完成焦炉煤气转供项目，为“中国酒类包装之都”的核心产业纾困解难，以精准服务书写了优化营商环境的生动答卷。
12月15日，菏泽市郓城县的山东晶玻集团有限公司制瓶车间里却热浪翻滚。窑炉内，烈焰灼灼，玻璃坯料在高温炙烤下熔化成滚烫的液体，经熔制成型等工序后，一件件初凝的玻璃制品泛着暗红火光，源源不断涌向生产线。“目前公司7条生产线全开，24小时满负荷运转，日产量达70余万支。”山东晶玻集团有限公司董事长司景河的介绍里满是干劲，而之前，他还在为能源成本飙升的难题而愁眉不展。
作为“中国酒类包装之都”，郓城县历经数十年发展，已然形成了集设计、研发、生产为一体的完整酒类包装产业链，酒瓶产量在全省排名第一，约占全国总量的10%以上，酒类包装产业更是成为该县的支柱性产业之一。为响应国家节能减排政策，2023年郓城县所有酒瓶制造企业完成窑炉改造，包括山东晶玻集团有限公司在内的9家企业采用焦炉煤气实现清洁能源替代。
转折发生在2024年12月——为9家玻璃企业供应焦炉煤气的原能源企业突然停产，稳定气源戛然而止。这一变动，让企业此前保障生产的“焦炉煤气+天然气”双气源模式转为天然气单气源运行。双重压力随之而来：一方面要直面气源供应不稳定的风险，另一方面生产成本大幅攀升，直接影响企业的发展。
面对企业困难，郓城县委、县政府迅速响应，将焦炉煤气保供列为重点攻坚任务，成立由常务副县长牵头的工作专班，建立日调度机制，协调解决气源对接、资产收购、管道检修与铺设、资质办理等难题，将各项任务细化分解、责任到人、阶段推进，为焦炉煤气转供工作提供了坚实的组织保障。
对原供气管网资产收购是首道关。因原运营企业报价与实际价值差距大，专班联合法务、审计团队核查资产清单、产权证明，引入第三方机构结合资产状况、折旧和市场行情出具评估报告。县委、县政府牵头多轮谈判，最终敲定收购价创达盈，为管网整合、稳定供气打基础。
资产收购谈判达成一致后，承担具体实施任务的郓城县城发集团和旭阳集团需在短期内足额筹集收购款，面临较大资金压力。工作专班倒排工期，精准调度，全力破解资金筹集难题，最终推动双方于2025年9月30日正式签订《资产转让收购协议》并完成全额支付，实现了关键供气资产所有权的顺利转移，为后续管网改造和连通扫清了产权障碍。
“为实现管网早日连接贯通，在资产收购期间，工作专班同步进行管道贯通对接。”郓城县委常委、常务副县长张景锋介绍，一方面，组织力量对原有管网系统进行全面的检测与维修维护；另一方面，针对连接新气源的关键路段，科学制定施工方案。通过昼夜奋战，最终于10月15日完成了原管网系统与郓城旭阳气源之间的对接，实现了供气管网的全面贯通。
保障气源与管网的同时，专班同步开展供气价格谈判。“气源单位最初报价1.1元/立方米，与企业期望有分歧。”张景锋说，经专班多轮协调，最终将焦炉煤气价格定为1.0元/立方米，较以往同期降低了0.1元-0.25元/立方米，仅这一项，每年可为企业减负2000-5000万元。根据热值测算，1立方米天然气与2.2-2.5立方米的焦炉煤气热量相当，按9家企业全年供应约2亿立方米焦炉煤气估算，能源替代可降本约1亿元，9家企业平均每家年省1000万元。
与此同时，当地还积极推动天然气价格下调，今年冬季天然气价格较去年同期再降0.14元/立方米，年可为全县16家玻璃企业额外降本2000余万元。郓城县通过贯通焦炉煤气供应和推动天然气降价精准施策、多措并举，每年为全县玻璃企业节约用气成本约1.2亿元。
（大众新闻记者 王兆锋 赵念东 通讯员 苏亚 陈中洁 仝晓倩）
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